¿Cómo se está viviendo la situación actual en el sector inmobiliario?
¿Cuál está siendo su evolución?
Con “Confidencias Prinex” tomamos el pulso del sector inmobiliario ante una situación que nunca antes habíamos vivido.
Y lo hacemos con conversaciones directas y abiertas con los directivos de las empresas e instituciones más representativas del sector.
Desde aquí, nuestro máximo agradecimiento a todos ellos por su participación activa y desinteresada.
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Joaquín López-Chicheri
Presidente y Consejero Delegado de VITRUVIO SOCIMI
…Las oportunidades que van a surgir estos meses van a ser en muchos casos de activos para transformar. Requerirán de cierta inversión para hacerlos atractivos y que compitan mejor frente a otros activos…”
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Rebeca Pérez
CEO & Owner de INVIERTIS.ES
…Muchos inversores están retrasando la compra a esa anunciada bajada de precios en el mercado, que no acaba de llegar…”
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Haryán Rodríguez
CEO de IKASA
…La pandemia ha incidido de una forma totalmente dispar entre un tipo de producto y otro…”
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Francisco Martínez Cañavate
Secretario General ACP GRANADA
…El sector de una forma descarada está avanzando hacia los procesos de industrialización, que reducen plazos, acortan la posibilidad de cometer errores en la obra y estandarizan cualquier tipo de acabado…”
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Lluís Marsà
Presidente de APCE Catalunya
…En estos momentos de crisis, de pandemia y de pérdidas de puestos de trabajo, no olvidemos que la construcción es un factor tractor…”
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Juan José Perucho
Socio – Director General Ibosa y Vicepresidente de la Asociación de Gestores de Vivienda
…Hay muchas personas que en el mix presencial-teletrabajo han encontrado una calidad de trabajo mucho mayor…”
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Francisco Pumar
Director General de GRUPO INSUR
…Gracias a muchos de los cambios tecnológicos que hemos hecho, esta situación la hemos sobrellevado perfectamente…”
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Jesús Pleite
CEO de ASENTIS
…Es el momento de empezar a jugar con otro tipo de modelos y de estructuras de financiación, como fondos de deuda, fondos de capital, etc. Esto cambiará la forma en que un promotor tradicional pueda desarrollar una promoción…”
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Ignacio Moreno
CEO de INMOGLACIAR
…En Inmoglaciar hemos buscado un equilibro con el teletrabajo y hemos ganado mucho en eficiencia…”
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Sandra Daza
Directora General de GESVALT
…Se está demandando mucho el conocimiento local, a pesar de la irrupción y de todas las ventajas que tienen los sistemas de valoración automatizada…”
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David Martínez
CEO de AEDAS Homes
…Necesariamente tenemos que ser conscientes de que en la construcción tenemos que ir hacia otro modelo, más industrial, con métodos nuevos de construcción, dónde además nos permita reducir los plazos de entrega y por supuesto mejorar la calidad…”
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Jorge Perelli
Presidente Ejecutivo de Grupo Retineo.
…El sector constructor ha demostrado ya en el 2020 que tiene capacidad de sobra para ser una de las locomotoras de la economía…”
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Juan Velayos
Founding Partner en JV20 INVESTMENT & ADVISORY
…Activos como el logístico sigue siendo un activo absolutamente de moda y acreditado. Los inversores siguen apostando por el de una manera contundente…”
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Rafael González-Cobos
Presidente de GRUPO INMOBILIARIO FERROCARRIL
…La primera vivienda va a ser más resistente que el residencial turístico, las viviendas bien diseñadas van a tener un valor en sí mismo, y parte de ese cambio en modelos de consumo se va a instalar, y se va a comprar vivienda…”
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Jordi Argemí
CFO & Deputy CEO en NEINOR HOMES
…En el medio plazo, es en el que tenemos más incertidumbre. El producto que tenemos que entregar en el 2022-23, es producto que los promotores debemos lanzar hoy…”
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José Antonio Granero
Arquitecto Socio Fundador CGR ARQUITECTOS Y ENTREABIERTO
…La nueva vivienda flexible capaz de adaptarse a nuevas y diferentes formas de vida, bien ventilada bien orientada, con espacios razonables y que tiene una buena relación con la naturaleza, es la vivienda de calidad de toda la vida…”
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Mercedes Blanco
Senior Managing Partner de FINCAS BLANCO
…Se buscan viviendas con más metros, salida exterior, jardín o terraza y se ha ampliado la demanda a nivel territorial…”
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Carolina Roca
Directora General de GRUPO ROCA
…Nuestra estrategia ahora es incrementar nuestra actividad productiva porque hay más presión de necesidad de vivienda a precio asequible…”
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Fernando Moliner
Consejero Delegado de ACTÍVITAS
…Esta crisis nos va a ayudar a repensar muchas soluciones tanto desde el punto de vista técnico como empresarial, respecto al modelo de negocio…”
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Ángel Cuervo
Director Comercial, Marketing, Comunicación y Atención al Cliente de ACCIONA INMOBILIARIA
…Esta crisis está suponiendo que mucha gente se plantea invertir más en su casa que en un coche o en otro bien de consumo…”
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Juan José Cercadillo
CEO / Consejero Delegado de HI REAL STATE
…El hecho de que el teletrabajo viene para quedarse está ayudando a las zonas del segundo y tercer cinturón residencial de Madrid en la toma de decisión de las compras…”
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David Castro
Director Comercial de GRUPO EGIDO
…Ya hemos formalizado el 85% de venta de las obras que tenemos vivas en el 2020, y lo que está en marcha lleva unos buenos niveles de venta…”
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Cristina Ontoso
Directora Comercial, Marketing, Comunicación y Atención al cliente de VÍA CÉLERE
…Estamos notando un cambio en la tipología de vivienda que demandan los clientes, hay más demanda de viviendas unifamiliares con jardín…”
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José Carlos Saz
CEO / Consejero Delegado de HÁBITAT INMOBILIARIA
…El sector inmobiliario puede contribuir de una forma muy activa y muy potente a la reactivación del país y a su recuperación económica…”
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Pedro Soria Casado
Director Comercial de TINSA
…Son momentos de mucha incertidumbre, es una situación exógena a nuestro sector, pero es cierto que tanto el sector inmobiliario como el financiero están mucho más fuertes en cuanto a solvencia y capacidad…”
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Juan Antonio Gómez-Pintado
Presidente de VÍA ÁGORA y ASPRIMA
…Esta crisis se prevé corta en el tiempo, pero profunda, por lo que en los planes de las compañías tendrán un impacto significativo. Las políticas serán la protección de la caja, y estar muy pendientes de las políticas de financiación para adaptar la oferta…”
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Juan Fernández Aceytuno
Consejero Delegado de SOCIEDAD DE TASACIÓN
…No somos partidarios de utilizar modelos predictivos que tienes construidos para escenarios que no coinciden con los datos actuales. Estamos ante un shock pandémico que nada tiene que ver con situaciones previas…”
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José María García
Director General de VIVIENDA Y REHABILITACIÓN DE LA COMUNIDAD DE MADRID
…A la Administración le descarga de ese esfuerzo presupuestario que no tiene, no compromete gasto presente ni endeudamiento futuro, y reactiva la economía como palanca de impulso…”
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Miguel Palmero
Director General de LIBRA – GESTIÓN DE PROYECTOS
…Uno de los cambios más importantes en este periodo ha sido la comunicación. Hemos hecho un esfuerzo grande a la hora de mejorar y aumentar la comunicación…”
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David Botín
Director General de ÁUREA HOMES
…Espero que existan medidas de impulso al sector. Hay que apoyar a la gente joven para que pueda comprar vivienda. Cualquier medida de reactivación con ayudas directas e indirectas beneficiará a nuestro sector…”
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Mariam Martín Ferreiro
Directora General de VÍVEME
…La tecnología, la comunicación, y la mejora en la calidad del servicio son fundamentales. También es muy importante la coordinación y la confianza en el equipo así como desarrollar otras habilidades directivas…”
UNIVERSALIZAMOS LA TECNOLOGÍA
En Prinex trabajamos de forma incansable desde hace más de tres décadas para innovar y universalizar la
tecnología en el sector inmobiliario. En la actualidad más de 1.700 empresas y más de 10.000 usuarios
ya han confiado en nuestras soluciones para optimizar su gestión y su productividad.