Cuando ventas y finanzas no cuadran. Cómo alinear la previsión comercial con la realidad financiera de una promotora
¿Tus previsiones comerciales reflejan realmente la situación financiera de tu promotora?
Muchas empresas venden bien y, sin embargo, siguen enfrentando tensiones de liquidez, desviaciones presupuestarias o dificultades para planificar su crecimiento. El problema no siempre está en las ventas o en las finanzas por separado, sino en la falta de alineación entre ambas áreas.
En este eBook descubrirás cómo unificar la visión comercial y financiera de la empresa para tomar decisiones más precisas y evitar sorpresas. A lo largo de sus capítulos analizamos las causas de la desalineación entre departamentos, el impacto que tiene en la rentabilidad y la planificación, y las claves para construir una previsión única basada en datos compartidos.
¿Qué encontrarás en esta guía?
- Por qué una empresa puede tener buenas ventas y sufrir problemas de liquidez.
- Las diferencias entre las previsiones de Comercial y Finanzas.
- Los errores más comunes que generan información contradictoria.
- El impacto real de la desalineación en la toma de decisiones.
- Cómo crear una previsión única para toda la organización.
- Los indicadores que Comercial y Finanzas deberían compartir.
- Un modelo de gestión basado en una única versión de la realidad.
Descarga la guía y descubre cómo conectar ventas y finanzas para mejorar la planificación, optimizar la gestión y tomar decisiones con mayor confianza.
- Crear incidencias preventa y posventa en la misma visita del inmueble de una forma ágil (con fotografías, documentación y conformidad de alta por el cliente) y todo desde un smartphone o Tablet.
- Gestión de incidencias por el supervisor: asignación a proveedores, tránsito de estados de las incidencias, etc.
- Emisión de partes de trabajo a los proveedores.
- Creación de un Big Data para su explotación
- Control total de las revisiones de viviendas e instalaciones antes de la entrega de la promoción al cliente final.
- Control y seguimiento de trabajos realizados para la subsanación de incidencias y repasos.
- Gestión de firmas de conformidad con los propietarios y/o contestación definitiva a estos.